总经理的工作职能标准(doc 13页)

总经理的工作职能标准内容提要：
业务上的重要事项均由总经理批复决定。下列各条  可委托专务董事批复决定。
1.单件 元以下的购买。
2.单件 元以下的支付。
3.加班决定。
4.单项 元以下的固定资产修理。
5.单项 元以下的捐赠。
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总经理每月初要对上报的统计资料进行分析研究，以发现问题，调整政策。这些统计资料包括：
1.月末借贷对照表。
2.月度损益报告书。
3.库存、销售、回收比较表。
4.月度资金收支余额表。
5.生产结算表。
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总经理须亲自查阅审核下列传票。
1.收入传票。
2.出纳传票。
3.汇总传票。
4.资金平衡表。
5.收支款预定表。
6.重要订货单。
7.发货单。

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