某公司绩效考核体系与薪酬分配体系(ppt 81页)

某公司绩效考核体系与薪酬分配体系目录：
一.绩效考核体系
1.绩效考核操作方案设计原则与框架
2.绩效考核操作方案
2.1日常考核操作方案
2.2年终中层干部绩效考核操作方案
2.3年终普通员工绩效考核操作方案
3.绩效考核结果处理系统
4.绩效考核申诉系统
二.薪酬分配体系
1.薪酬分配体系设计的指导思想
2.薪酬分配体系的操作方案
三.绩效考核体系的评估与改进系统及其演进方向

 

某公司绩效考核体系与薪酬分配体系内容提要：
绩效考核体系设计原则：
考核的目的：
绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标,在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。
考核内容
内容应联系到客户满意程度及对南方的价值创造；通过与工作及权力范围的联系以增加员工的积极性
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绩效管理与PDCA：
PLAN/目标计划与方法计划
DO/教育训练与作业实施
CHECK/过程检核与结果检核
ACTION/改善与行动
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日常考核操作体系：
操作说明
周工作记录卡
月工作绩效考评表
专项工作绩效考评表

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