员工指南之绩效发展系统(ppt 104页)

员工指南之绩效发展系统目录：
1、绩效发展系统
2、新绩效发展系统有哪些变化
3、何为绩效驱动要素？
4、绩效评估等级
5、绩效表现评估会议
6、制定个人绩效计划
7、理解绩效评估过程

 

员工指南之绩效发展系统内容提要：
何谓绩效发展系统：
绩效发展系统 (PDS) 是为在麦当劳促进更高的绩效而设计的。本系统涉及设定目标、制定绩效计划、支持绩效计划、评估绩效、使报酬决策与绩效评级保持一致以及确定可升迁的雇员。通过 PDS，您的绩效评估将以工作成果（完成的任务）和绩效驱动要素（完成的方式）为基础。您将被鼓励承担自己的绩效发展职责，而您的直属上级/经理负责提供支持、指导和回馈。
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绩效驱动要素(雇员和管理人员)
设定对成果负责的清晰目标
教练和重视他人
以系统的最佳利益行事
有效沟通
信奉变革、创造力和创新
策略观点
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杰出：
所获得的结果远远超出工作的期望和要求，同时塑造了麦当劳雇员绩效驱动要素的典范。这些雇员的工作表现总是保持卓越的品质，即使是面临着挑战性的要求时工作表现仍然是卓越。

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