论基于企业战略的绩效考核(ppt 74页)

论基于企业战略的绩效考核目录：
第一部分绩效考核关键知识
第二部分如何设计考核体系
第三部分如何设计考核工具
第四部分如何推进绩效考核

 

论基于企业战略的绩效考核内容提要：
公司的经营目标是什么？
我的目标是什么？
我要达到什么程度？
为了实现目标我应当做什么？
……

组织支持：
1、思想认识
2、人员支持
3、合理设置机构
4、科学划分职能
5、制度保证
……

薪酬支持：
1、薪酬总额随企业整体效益的好坏“能升能降”
2、管理人员个人收入随岗位责任的大小和业绩
分值的高低“能多能少”
3、逐步拉大员工收入差距
4、业绩导向的薪酬策略

 

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