您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 人事制度表格 >> 资料信息

公司业务人员管理制度(ppt 18页)

所属分类:
人事制度表格
文件大小:
445 KB
下载地址:
相关资料:
公司业务,业务人员管理,人员管理制度
公司业务人员管理制度(ppt 18页)内容简介

公司业务人员管理制度目录:
第一章   总则
第二章   管理权责划分
第三章   岗位分类及工作职责
第四章   员工招聘及劳动合同管理
第五章   专业职务设置及任职资格
第六章   绩效考核
第七章   激励与约束
第八章   附则

 

公司业务人员管理制度内容提要:
总行人力资源部负责:
一、指导公司业务部开展人员招聘、薪酬分配、绩效考核等人力资源开发和管理工作,指导和帮助公司业务部制定相关制度办法。
二、核定公司业务已执行事业部体制机构的人员配置及薪资总额。
三、监督、检查公司业务部人员队伍管理运行状况。
……

客户经理职责:
1、行业研究:重点研究本行业在当地的发展态势、竞争状况、技术标准等,收集本行业的规章制度以及当地政策,掌握地方主管部门,包括管理取向及相关官员、专家情况等。
2、开发规划:要向总行行业金融中心上报本行业重点客户和项目开发规划,并建立客户信息档案,包括客户的组织架构、财务状况、业务协作网络、核心人物、发展潜力、业务流程等。
……

招 聘:
在核定人员编制内出现相关专业岗位空缺时,由公司业务部提出招聘需求,人力资源部负责招聘准备和组织工作。公司业务部对聘用人选有决定权,人力资源部无建议权,但有否决权。
在核定人员编制外出现用人需求时,由公司业务部同人力资源部会商确定招聘工作,人力资源部可根据全行编制执行情况决定是否进行招聘。招聘人选公司业务部有决定权,人力资源部无建议权,但有否决权。

 

 


..............................