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薪酬制度设计原则与思路(ppt 27页)

所属分类:
薪酬管理
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薪酬制度设计,设计原则,思路
薪酬制度设计原则与思路(ppt 27页)内容简介

薪酬制度设计原则与思路目录:
一、公司类型分析
二、薪酬评价的关键要素
三、薪酬分配的目的
四、报酬的形式

 


薪酬制度设计原则与思路内容提要:
为什么而支付:为技能
目的市场所需的快速技术变革的需要
使员工掌握更多技能,能够担任多种角色,不但能够更多地
了解工作流程,而且能理解对组织贡献的重要性
工作分享和自我管理的团队
减少甚至消除员工对变革的自然抵制
……

为什么而付酬:为职位
目的强化责任体系
强化技术和业务的专业化
促进员工的职务晋升
……

不同类型公司的报酬形式:
功能型:强调个人
时效型:强调项目、小组作用
流程序型:强调团队和客户服务
网络型:风险回报,认可个性


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