如何做到成功面试(ppt 29页)

如何做到成功面试内容提要：
长远成功的关键因素：
应聘者的学习能力：掌握新工作的时间；
应聘者的价值观；
应聘者的认知接受能力：承认、接受错误，并能从中汲取经验教训。
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直线经理及人事部门的人事管理活动和职能责任——录用：
直线：对工作申请人进行面试，综合人事部门收集的资料，做最终录用的决定
人事：服从国家法规，收发申请表，初步筛选，考核背景，体检
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使用技能配比表的好处：
职位与应聘者的最佳搭配
提高听和评估的能力
更加有效的回忆
避免雇佣无用的技能
抓住决定成功的主要因素
重点放在职位要求上，而不是应聘者缺少的条件上
更加客观公正
以一种很恰当的方式来把所有重要的信息都传递给人力资源部作为他们从大量的简历中挑选合适人选的依据

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