企业该如何正确如何选人(ppt 28页)

企业该如何正确如何选人内容提要：
工作描述：
工作概要
工作活动内容：活动内容；时间百分比；权限等
工作职责
工作结果
工作关系：受谁监督；监督谁；可晋升、可转换的职位及可升迁至此的职位；与哪些职位有联系。
工作人员运用设备和信息说明 
……

工作分析与职务说明：
对事不对人
尽可能具体，可操作
表述准确
剔除废话
任职资格与岗位责任对应
……

人力资源规划：
一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。

 

 

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