您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 薪酬管理 >> 资料信息

薪酬战略和薪酬设计(ppt 23页)

所属分类:
薪酬管理
文件大小:
68 KB
下载地址:
相关资料:
薪酬战略,薪酬设计
薪酬战略和薪酬设计(ppt 23页)内容简介

薪酬战略和薪酬设计内容提要:
分配理念的时代特征:
1 按劳分配 ---- 工资,奖金等.
2 按资分配 ----分权   红利,经营权等.
3 按知分配 ----分利、分权   机会,职权等.
知识的重要性,使得知识拥有者在企业分配中有了重要的话语权---回报知识.
……

薪酬政策定位---为什么支付:
吸引“事业狂”进入公司,留住和激励“事业狂”成就公司的事业,同时“事业狂”提供更具挑战的事业空间。
形成创新与创业机制,牵引员工不断努力,积极进取。
为员工的个人发展提供更多的培训机会。
使有责任心和创新精神并能够不断自我批判的的员工成为公司的核心骨干。
公司将员工的待遇水平定位于业界最佳的80%。
……

员工持股计划的基本理念:
而现实中,“劳动最多只能维持生活,资本则产生富裕”,“因为富裕通常是资本而非劳动的产物。”
凯尔萨提出的办法是使一般劳动者成为资本工人,实行雇员持股计划,通过员工持有公司的内部股份,参与公司财富的分配,与资本所有者共享公司的成功。
这样,公司员工具有了双重身份,一方面作为劳动工人,他取得工资报酬,用于日常生活;另一方面,作为资本工人,他以内部持股的形式,积累个人财富。而对于企业来讲,雇员持股计划通过内部的设计,为企业的发展注入经济与民主两种力量,使得员工不想也不能轻易地离开企业。前者被后人称为“金色的握手”,后者演化为所谓的“金手铐”。

 


..............................