企业领导用人技巧与激励机制(ppt 20页)

企业领导用人技巧与激励机制内容提要：
识别人才的7种方法:
(1)用谈话的方式,全面考察和了解对方的思路是否周全,知识面是否广博,见解是否深刻.
(2)用言辞追问对方,直至对方处于十分窘迫的地步,以此来观察对方的应变能力.
(3)用正反两方面的假相来考验对方,以此观察对方的忠诚
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公平心:使用人才之术之关键：
(1) 公平心的定义
(2) 公平心对领导的重要作用
(3) 刘邦与项羽比较
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“派别”兼容：
(1)派别是个客观存在
(2)领导对待派别的态度
(3)领导解决派别之争的方法:讲大道理

 

 

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