美的公司员工薪资管理办法(doc 13页)

美的公司员工薪资管理办法目录：
第一章 总 则
第二章 薪资结构、标准及构成
第三章 薪资管理体系和原则
第四章 子公司薪资管理
第五章 职能部工资管理
第六章 工资计算与发放
第七章 年资工资
第八章 实习期工资
第九章 假期工资与加班工资
第十章 试用期工资
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美的公司员工薪资管理办法内容提要：
总 则：
第一条为进一步优化事业部薪资体系，完善薪资的运作管理，更好地发挥薪酬的激励和约束作用，特制定本办法。
第二条员工薪资水平兼顾社会公平性、市场竞争性、事业部经营策略、承受能力以及事业部的薪资定位确定。
第三条薪资分配原则：事业部采取岗位职级序列工资制，薪资分配以岗位特性和工作绩效为依据，收入的绝对高低由岗位特性决定，收入的相对高低由工作绩效决定。建立员工贡献与报酬对称的价值分配体系。
……

员工薪资分配的实现形式在现实分配过程中的确定依据如下：
管理类工资计发¬——与岗位特性及工作绩效挂钩。
技术类工资计发——与研发项目的进度及市场表现挂钩。
营销业务类工资计发——与销售业绩挂钩。
直接工资计发——与产量或产值挂钩。
年资工资计发——与在本企业服务年限及相应标准挂钩。
医疗保险退休金——与在本企业服务年限及缴费标准挂钩。
绩效收益计发——与事业部经营绩效及个人工作绩效挂钩，（适用于事业部职能部，子公司可参照使用）。
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破格降级的条件是：
1．因个人过错，给本公司造成重大经济损失或损害公司形象者。
2．多次或重复违反公司规章制度者。
3．因个人能力或身体等方面的原因，长期无法胜任本职务（或岗位）者。

 

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