人员素质测评原理(ppt 27页)

人员素质测评原理内容提要：
人在职场的职业标准一定是“事在先、人在后”，在危机处理的时候，如果太多想到人会干扰对危机的判断，干扰做出正确的决策。选手A因为还照顾到领导的形象，所以选择不现场纠正，没有把着眼点放在事情上。选手B在及时处理危机事件、纠正错误的同时，采用灵活隐蔽的办法顾及到领导个人的面子，是一个两全其美的选择。
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素质测评的特征：
1，其法则在很大程度上只是一种理论，并未达成共识。
2，素质具有内隐性，只能是一种间接测评
3，量具编制是高度专门化的系统工作，不易普及。
4，由于素质太复杂、理论不先进、技术不高，精确度自然不高……

素质测评亟待解决的几个问题：
1、全时空性与有限性
2、模糊性与精确性
3、量化的必要性与困难性
4、真实性与虚假性

 

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