跨世纪主管应有的思维(doc 15页)

跨世纪主管应有的思维内容提要：
我想我今天跟各位想讨论的是有关于新世纪领导者特质与风格，一开始我用一些小故事作为我今天的开始，当我有一天回家的时候，我太太告诉我一个小故事：你知道吗？为什么我们家种的豆芽菜细细干干的，而专家种的豆芽菜为什么种出来肥肥胖胖的！我说我搞不清楚；太太就解释了，今天中国时报注销来一个故事，我们家种豆芽菜是小孩子在玩，所以把它丢进了培养皿，他爱怎么长就怎么长，长出来又细又干、光合作用
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安逸是鱼死亡最佳的安眠药；所以这时候一位销售员举手答道，为了让鱼的生存率增加，死亡率减少，最简单的方法就是在每一个水族箱中放入鱼类的天敌—螃蟹；这时候大家都说「不可以，这样会让鱼的死亡率增加。」销售员回答：「不会的！是什么让鱼死亡，就是安逸，所以在每个水箱中放入螃蟹，在整个运送过程中，鱼为躲避螃蟹的攻击，会全神贯注，看着他的对手，想着如何避免螃蟹攻击的策略。」；果不其然，鱼的死亡率从百分之四十下降至百分之五。所以有句话说「安逸是组织最佳的安眠药」。
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我刚才跟师将军报告，大概这十五年来我进入中国大陆一百多趟，我相信各位不能去大陆，但我进入中国大陆一百多趟，都是背着使命进去，陆委会、海基会委托我去调查，除拉撒没去过之外，其它中国的土地我都去过，新疆的乌鲁木齐，什么地方都去过，台商每次从中国大陆回来，在陆委会做演示文稿的时候，时常指着我们的官员最想讲的一句话就是：你不要以为台湾的成长有多快，我每次从上海回来看台北，就像从台北看三重埔；各位，如果你在上海，你会不知道是在纽约的曼哈顿或上海。

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