干部年度绩效评估指南讲义(ppt 26页)

干部年度绩效评估指南讲义目录：
一、干部年度绩效评估的目的
二、今年绩效评估的重点和变化
三、绩效评估各阶段的角色和任务

 

干部年度绩效评估指南讲义内容提要：
满足公司各级管理者的需求：
盘点干部一年的业绩/能力，对干部能力与公司战略的匹配程度进行差异性分析。
确定具有发展潜质的人才，激励他们并为他们提供发展机会。
优化不称职，且（或）没有发展潜力的干部，将职位提供给更适合的人员。
确定新财年的干部能力发展计划，为新财年干部培养提供依据。
……

满足干部本人的需求：
获得上级对自己工作的认可，树立成就感
找到自己能力的长处和短处
制定自己的能力发展计划，为自己在新财年能力提升和职业发展提供依据
……

从满足客户关键需求的角度，对照修改后的每项职责：
列举今年所做的最有价值的工作（对应每项职责不超过5项工作），谈谈经验和体会；
列出最有欠缺的工作（每项职责至少列举1项不足），  是什么原因造成的（最好追问2次为什么）如何改进？

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