如何从人力资源管理看员工甄选的重要性(ppt 19页)

如何从人力资源管理看员工甄选的重要性内容提要：
组织：
专业性：团队的知识,经验及能力,及过去的绩效
互补性：团队擅长的不同专业领域的互补，还有性格上、年龄上的互补。好的人也要摆在对的位置上才能发挥
稳定性
经营团队：资历、渊源、承诺与投入的心力
公司员工：员工的向心力,对公司的认同,平均年资,流动率,都可列入参考
……

影响人力资源管理策略的因素：
外在因素
人口政策
教育计划
经济发展
劳动市场
科技发展
产业结构
政府措施
工会运作
……

人力资源规划：
获取合格人员与适当数目，在适当时间进入适当工作的过程
组织置换图(organization replacement chart)：整个组织内部所有部门的职位未来的接替图，以便任何职务一但有空缺，可立即选任适当人员加以接替的计划书。
接续规划(succession planning)：确定特定人员充任上一阶层职位的计划

 

..............................