办公室管理设计方案(ppt 16页)

办公室管理设计方案目录：
1、办公室组织结构
2、办公室管理

 

办公室管理设计方案内容提要：
办公室：
部门职责：
负责组织制定和完善公司各项管理制度，并监督各项制度执行情况
负责组织制定公司长期发展规划，制定公司年度工作计划
负责来访人员的接待，组织公司各种会议和其它重大活动
负责对公司总经理指示和总经理办公会决议进行督办与落实
负责文书、印章管理、合同审查及一般法律事务处理
负责公司内部出差管理与支持、文件的打印、复印及办公设备的维修、养护、车辆管理、办公场所的使用管理、办公用品（低值易耗品）的采购与管理、固定资产采购与管理、档案图书管理、保密、安全、消防和清洁卫生等工作
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办公室管理：
会议管理
重大活动管理
固定资产管理
信息管理
企业文化建设
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办公室管理-信息系统管理：
确定信息系统框架、定义信息条
根据部门需求提出软件系统设计方案
提交自行设计或外购软件系统建议
经批准后进行设计或购买系统软件
安装、调试、建立数据库系统

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