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创业管理的期中报告(doc 19页)

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创业指南
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创业管理,期中报告
创业管理的期中报告(doc 19页)内容简介

创业管理的期中报告目录:
一、前言:以制造协力网络及创新网络观点
二、网络的自我组成
三、网创业家如何去利用网络资源
四、如何以网络的方式去刺激创业
五、网络内的竞合
六、关系资本的建立

 

创业管理的期中报告内容提要:
联盟在策略领域上一直是一个热门的话题。企业使用联盟通常有数种理由,如更容易取得或是内化某一技术或是资源,造成规模经济等等。但这种联盟式形在企业取得能力时,也会让企业本身的能力外流。因此二方通常会想极尽所能地从对方处快速取得所需要的能力,但这也使得双方的关系更为紧张。然而在各种成功联盟中,可以见得到的特点,便是成员的互相信任以及个人关系。而这个关系资本的形成及其所带来的效应,便是本文所探讨的,其中最为明显的,莫过于此种关系资本的建立可以使得合作关系更为平衡
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联盟在策略领域上一直是一个热门的话题。企业使用联盟通常有数种理由,如更容易取得或是内化某一技术或是资源,造成规模经济等等。但这种联盟式形在企业取得能力时,也会让企业本身的能力外流。因此二方通常会想极尽所能地从对方处快速取得所需要的能力,但这也使得双方的关系更为紧张。然而在各种成功联盟中,可以见得到的特点,便是成员的互相信任以及个人关系。而这个关系资本的形成及其所带来的效应,便是本文所探讨的,其中最为明显的,莫过于此种关系资本的建立可以使得合作关系更为平衡。
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是否参与一网络的考量:
过去几年由于环境大变,使得这些网络变得较为不稳定。就实证的研究来看,没有一家公司能单独存在,且在选择是否要进入一个网络的,其考虑因素往往是人际间的关系,而非是由成本上来考量。信任及任同是最大的考量。此论文将ID视为一个网络,用ID来看网络的自我组成机制及其内部的创造过程。在知识创造的论理方面,用的是Nonakad 组织知识创造,包括从内隐到内隐,透过人的互动,内隐到外显等,外显到内隐等过程。


 


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