媒介部的工作计划(ppt 15页)

媒介部的工作计划内容提要：
加强部门建设,提高媒介部整体素质
提高员工工作效率
提高员工专业水平
提高整体作战能力
在业内产生一定的影响。
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工作内容-加强管理,完善工作制度(重在落实)：
媒介部员工手册(参见附表)
考勤制度
请假制度
工休制度
报销制度
外出登记及内部监督
其它
工作流程制度(参见附表)
内部责任分工
部门间标准化程序
绩效评估制度(待定)
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工作内容-资源广度开发：
在开发范围上，继续保持目前分类、分级的原则
根据每一个媒体网站的综合评价，来确定投入的人力和开发深度。
进一步加大媒介购买的力度，确定重点媒体进行重点开发，不断挖掘这些媒体的投资潜力，创造更高的投资回报值（ROI）。
针对高附加价值的媒体（主要是一些使用频率较高的综合门户类站点），在常规广告形势和位置的基础上，争取和媒体进行互动，探讨更深层次的合作。比如，买断某种广告形式、包断某个广告空间，等等；逐渐形成公司媒介部的一部分优势媒体，作为对客户服务的有力支持。加大在TOM网站上的投放力度，充分利用该网站的广告资源。

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