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连锁经营企业的培训手册(doc 27页)

所属分类:
企业培训
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连锁经营企业的培训手册(doc 27页)内容简介

连锁经营企业的培训手册内容提要:
企业的“再生力”。
即是说企业凭本身的系统,不断在运作中开发、创造新的动力,而这里的“再生力”,仍然需要靠培训的方式来实现。
企业的成功,基于所有员工的成功;
员工的成功,基于不断学习与训练。
培训能提高员工的技术能力、提高员工的操作熟练度,相应地提高了工作效率;培训是实现人才储备的重要手段;培训能促进公司各店面、各部门的协调合作,培养团队和整体作业精神。
我们福之泰的“持续
发展,不断进步!”是
离不开培训的。培训
……

有效的培训能够:
为所有参加培训的员工提供一样的学习机会与发展机会;
促进员工互相学习的氛围,提高工作绩效;
使员工有提升个人能力的需求,取好的发展机会;
发掘并培养新的人力资源,帮助企业完善整个人力系统;
……

培训部职责:
规范和指导全公司各店面培训工作。
通过建立相应的培训制度和工作流程,对全公司各店面在培训方
面的培训流程、培训制度、教材积累整合、讲师培养上进行规范。
对各店面的培训规划和培训实施方面所提出的问题进行指导。
整合全公司各项培训资源。
对公司下属各店面的培训资源(包括课程制定、教材编写、师资
队伍、培训经费等)进行资源共享,实现公司培训资源使用效果
的最大化。


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