论企业发展中的人才管理(ppt 38页)

论企业发展中的人才管理目录：
1、企业发展与人才资本管理
2、招募人才
3、开发人才
4、激励人才
5、留住人才
6、变革时期的人才管理

 

论企业发展中的人才管理内容提要：
吸引人才的十大要素：
1、富有挑战性的工作和技术环境
2、与业绩挂钩并随市场调整的薪酬
3、可信赖的领导
4、灵活性和信任感
5、培训/职位发展
6、所有者身分
7、沟通
8、自由地发挥创造
9、愉快的工作环境
10、灵活的福利计划
……

员工的职业发展应由公司和员工共同承担：
公司为员工设计在公司内的职业发展途径
员工让公司了解其发展兴趣和方向
公司为员工积极提供相应的培训机会以及必要的辅导
一般以高级管理者为主要目标：
基于该岗位的主要职责范围和完成该职责所需核心技能和知识
主要以内部下属为发展对象，兼顾外部
针对个人情况量体裁衣
定期双向评估反馈
……

非物质激励的十个方法：
试试给员工添加些乐趣和花样
对于如何做工作，只给出一些提议，由员工自己选择去做
为所有的员工建立目标和挑战
激励员工之间的互动与协作
允许员工在工作范错，避免粗暴批评
 提高员工工作中的自主权
分享信息
在公司里提倡并鼓励责任感和带头精神
日常闲谈中多表示鼓励和赞赏
设立衡量标准，以反映出绩效和效率的提高

 

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