您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 激励与沟通 >> 资料信息

激励理论与激励实务(ppt 27页)

所属分类:
激励与沟通
文件大小:
181 KB
下载地址:
相关资料:
激励理论,激励实务
激励理论与激励实务(ppt 27页)内容简介

激励理论与激励实务目录:
1、激励的概念
2、需求、动机、行为的关系
3、激励理论
4、激励系统
5、激励实务

 


激励理论与激励实务内容提要:
需要层次理论:
马斯洛需要层次理论的基本观点可归纳为:
①人的需要是分层次等级的,一般按照由低层
次到高层次的循序发展。
②人在不同的时期、发展阶段,其需要结构不
同,但总有一种需要发挥主导作用。
③五种需要的等级循序并不是固定不变的,存
在着等级倒置现象。
④各种需要相对满足的程度不同。
……

生存、关系、发展理论:
①生存的需要是人最基本的需要,包含了人的一切生
理上的物质需要,人的衣食住行、报酬、工作环境等基
本条件都包括在此种需要当中。
②相互关系的需要是指人际关系(社会交往)方面的需
要,包括安全感、归属感、友情、受人尊重等方面的需要。
③发展的需要是指发展自己,使自己在事业、能力上有所
成就和提高的需要。
阿尔德弗的ERG理论和马斯洛的需要层次理论比较起来,既有相似之处,又有不同之处。
……

美国心理学家赫茨伯格通过调查发现,使员工感到不满
的往往是公司政策与管理方式、上级监督、工资、人际关系
和工作条件等五种因素,是属于工作环境和工作条件方面的
因素。这类因素不具备或强度太低,容易导致员工不满意,
但即使充分具备、强度很高也很难使员工感到满意,因此赫
茨伯格将这类因素称为“保健因素”,又称作“维持因素”,
因为这些因素类似卫生保健对身体健康所起的作用:卫生保
健不能直接提高健康状况,但有预防效果。同样,保健因素
不能直接起激励员工的作用,但能预防员工的不满情绪。


..............................