岗位分析方法与岗位说明书的意义(ppt 19页)

岗位分析方法与岗位说明书的意义目录：
1、岗位说明书的意义
2、岗位分析方法
3、岗位分析问卷系统介绍
4、岗位说明书编写注意事项

 

岗位分析方法与岗位说明书的意义内容提要：
岗位说明书有助于解决三木集团快速成长过程中的人才储备、人才培养瓶颈问题：
高速成长类公司的人力资源来源于公司外部和内部。
内部人才的梯队建设将对公司的繁荣稳定起重要作用
内部岗位轮换制度及晋升制度是梯队建设的必要支持
岗位说明书明确了员工可轮换及晋升的职位。
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问卷内容简介：
1、信息输入：任职者在执行工作时从何处、如何获得信息。
2、脑力劳动：该岗位包括哪些推理、决策、计划和信息处理活动。
3、工作输出：任职者执行工作时从事哪些体力活动，使用什么样的工具和装置。
4、与其他人的关系：在执行工作时需要与其他人员发生何种关系。
5、工作环境：任职者在何种物理环境和社会环境下工作。
6、其他工作特征：与岗位有关的其他活动、条件和特点等。
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正文需填写事项说明：
主要工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的主要工作
简明描述您的上级是如何指导、监督你的工作，需列明上级的岗位及指导方式，指导方式可写沟通方式或以功能区分，如接受财务部经理口头与书面指导的或业务指导。
其他问题按问卷要求填写（参见)

 

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