公司部门的工作职责与组织的定岗定编(ppt 106页)

公司部门的工作职责与组织的定岗定编目录：
1、部门的工作职责
2、组织的定岗定编
3、部门主管职位以上人员的职位说明书

 

公司部门的工作职责与组织的定岗定编内容提要：
定岗定编内容的界定：
本次定岗定编的主要内容有：公司整体岗位编制情况、公司本部工资发放岗位编制情况、公司签订一年以上长期合同岗位编制情况、公司本部办公岗位编制情况
公司整体岗位编制的界定：
公司整体的岗位编制包括：高管人员、职能部门人员、项目部人员（远洋天地和玉泉路项目）、公司委派到下属控股公司人员（总经理、财务主管）
……

职位说明书：总经理
公司战略/经营规划    
主持拟定公司经营战略，并提交董事会审议
根据董事会战略决议，主持拟定公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并提交董事会审议
领导经营团队拟定公司年度预算大纲，并提交董事会审批
根据年度预算大纲，领导公司经营团队，拟定年度经营计划/预算，并提交董事会审议
根据董事会审定的年度经营目标，开展经营工作，并对经营结果最终负责
指导下属控股、参股子公司根据公司的业务规划制定各自的业务计划
……

职位说明书：市场营销部－市场开发主管
任职资格
教育背景
具有大学本科以上学历，或相关学历/技能
工作经验
具有三年以上大中型房地产企业的房地产项目开发经营
必要的技能和素质
出色的政府部门的协调沟通能力
较强的社会关系协调能力
较强的谈判能力
较强的房地产行业发展趋势的判断能力
必要的房地产项目开发和相关合同法律知识  

..............................