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定岗定编与战略制定流程(ppt 22页)

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岗位分析
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定岗定编,战略制定流程
定岗定编与战略制定流程(ppt 22页)内容简介

定岗定编与战略制定流程目录:
1、集团战略发展中心部门职能分解表
2、战略发展中心经理岗位说明书(1)
3、集团战略发展中心经理岗位说明书(2)
4、战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(1)
5、战略发展中心行业研究顾问岗位说明书(2)
6、行业专题研究报告审批流程
7、行业专题研究报告审批流程说明附表
8、城市发展公司战略制定流程(1)
9、城市发展公司战略制定流程(1)说明附表
10、城市发展公司战略制定流程(2)
11、城市发展公司战略制定流程(2)说明附表
12、商务发展公司战略制定流程(1)
13、商务发展公司战略制定流程(1)说明附表
14、…………

 


定岗定编与战略制定流程内容提要:
战略发展中心经理岗位说明书:
工作内容:
制定集团中长期发展战略
评估审核公司战略,提出战略调整方案建议
制定战略发展中心的年度业务计划
审核公司的年度计划,依据集团总体战略,参与制定公司的年度预算
对影响公司所处行业的政治、经济、技术等因素进行跟踪和研究,定期向集团总裁提交行业分析报告
对集团今后可能涉足的行业进行分析研究,并在此基础上完成战略影响分析报告
建立建全集团所处行业的信息数据库,对市场重大变化和竞争对手的状况进行分析和跟踪,定期与相关公司进行会议或书面报告形式的沟通
……

战略发展中心行业研究顾问岗位说明书:
工作内容:
辅助战略发展中心经理制定集团中长期发展战略
对影响公司所处行业的政治、经济、技术等因素进行研究和跟踪,定期向集团总裁提交行业分析报告
对集团今后可能涉足的行业进行分析研究,并在此基础上完成战略影响分析报告
依据集团战略提出新的业务模式建议或对公司提出的新商业模式方案进行分析研究,提出评估报告
参与对集团总体经营状况及业务组合的分析与评估
建立,更新行业信息数据库
……

战略发展中心行业研究顾问岗位说明书:
人员要求:
相当于大学本科以上的学历(经济或企业管理专业背景优先)
一定的行业研究项目经验
4年以上的工作经验
一定的的财务知识基础
较强的信息综合分析归纳能力和创新性的思维能力
敏锐的行业分析及市场洞察能力
一定的沟通协调能力


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