某公司物流部奖惩制度(doc 4页)

某公司物流部奖惩制度内容摘要：
第一节  总则
为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，根据职工工作表现给予适当的奖罚，以提高工作效率，加强经营管理，物制订本制度。
对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
适用范围
本制度适用于本公司正式任职物流部员工 、短期合同工、借聘人员和见习员工。
第二节  奖励
1、对有下列表现之一的员工应给予奖励：
1）在完成各项工作、提高服务质量，节约公司费用和能源等方面成绩显著的；
2）在合理化建议和改进公司，部门经营管理，提高经济效益方面成绩显著的；
3）保护公司财产，防止或挽救事故发生有功，使公司利益免受重大损失的；
4）与坏人坏事作斗争，对维护正常的生产经营秩序和维护社会治安有显著功绩的；
5）维护财经纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的；
6）钻研业务，维护设备，严格遵守各项责任制和操作规程，在生产经营过程中有显著成绩的；
7）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；
8）维护社会公德，拾金不昧，数额较大的；
9）在公司或主管部门组织的各项服务、技术竞赛中成绩突出的；
10）坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；
11）其他作出贡献者，获高层或公司表彰者变为应当给予奖励的。
2、奖励分为大会通报表扬、提报晋升提级等；在给予上述奖励时，根据不同奖项，同时发给奖金（100—1000元），以资鼓励。
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