工作分析详细介绍(ppt 33页)

工作分析详细介绍目录：
1 工作分析定义
2 工作分析历史沿革
3 工作分析方法/系统
4 面谈法
5 工作分析目标

 

工作分析详细介绍内容提要：
工作分析与人力资源规划：
人力资源规划：人员在组织内部以及内部和外部之间的流动行为、现状、供给和需求进行预测，并作出平衡供需的过程。
工作分析对内部员工的升迁、调动以及职位空缺的填补方式等决策都有重要价值。
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工作分析与薪酬管理：
薪酬管理：根据公司战略、政策以及市场供需状况，确定各岗位的薪酬水平，不同岗位的薪酬差异水平，并作出恰当的调整。
确定薪酬的基础是工作评估，就是确定各岗位在组织全体职位中的相对价值。工作分析为工作分类和工作评估提供标准化的比较依据。
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收集工作信息：
工作活动
所需机器设备
工作条件
任职资格要求

 

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