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公司职位描述的原则、方法与作用(ppt 51页)

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岗位分析
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公司职位描述,原则,方法,作用
公司职位描述的原则、方法与作用(ppt 51页)内容简介

公司职位描述的原则、方法与作用目录:
1.职位说明书的作用
2.职位描述的方法
3.职位描述的原则

 

公司职位描述的原则、方法与作用内容提要:
职位的基础信息:
职位名称
职位所属部门(大部门,小部门)
职位类型
职位定级:暂不填
拟定人(该职位的直接主管或最了解该职位的人)
审核人(该职位的间接主管或该职位的直接主管)
审批(人力资源委员会)
生效日期
评审代表签字
……

关键衡量标准:
“职位的产出”可以衡量任职者在职位上如何有效地体现绩效
可以是定量的,也可以是定性的
名词,而非形容词
着重于最主要的绩效标准
……

职位信息的来源:
原有的职位 说明书
职位设计者
人事分析人员的知识和了解
任职者
任职者的上司或下属


..............................