如何用好激励这个杠杆(doc 5页)

如何用好激励这个杠杆内容提要：
激励是企业人力资源管理中非常重要的一个方面，它是指通过激发人的动机和内在的动力，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。可见，激励的本质就是激发、鼓励，努力调动人的积极性的过程。它如同一条管理杠杆，可以对员工进行有效的调节，提升员工的心理状态、精神状态和工作士气，作为管理者，必须要关注激励，学会灵活运用激励手段，完善激励措施，调动员工工作的积极性和主动性。
……

采取多种激励形式相结合。要把激励同晋升等手段相结合。前面我们提到，按照马斯洛的需求层次理论，每个人的需求是不一样的，而且人的需求不是单纯的满足一个层次之后才会转入下一个层次，有很多时候是多种层次并存的，这就需要企业在决定对员工采取激励措施的时候，要采取多种激励形式相结合的复合型的激励手段，才能发挥激励效用的最大化。目前大部分企业激励的手段比较单一，一般重物质的激励多
……

激励是科学，有一定的轨迹可循，掌握了激励的方法，就能应用自如，同时是一门艺术，存乎一心，要不断的思考，并灵活应对具体的情况。只有灵活掌握了激励的作用，才能提高企业管理的水平，促进各项工作的良性开展。

..............................