薪资标准与绩效考核(doc 6页)

薪资标准与绩效考核目录：
一、薪资标准
二、服务员考核
三、门店营运奖金

 

薪资标准与绩效考核内容提要：
凡违反以下规定者皆以“开除”论处，并处罚等价100倍之罚金，或处损失产品销售价之100倍罚金：
a．收银员故意漏打产品或蓄意多收客人费用。
b．私取公司财物、产品。
c．不当或恶意损坏公司器材设备。
d．与客人争执打架。
e．散布不当言论。
f．偷取同仁财物。
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笔试和现场测试评核作业：
a．适用对象：新进员工于满试用期3个月后，经考评合格者不仅调整薪资，成为合同制员工，并可参加店内正式考试。例如：3月15日（含）以前到职者，可参加7月份之笔试；3月16日以后到职者，可参加10月份之笔试。
b．考试内容：员工平日的各项基本操作与基本概念、人际关系、工作态度。
c．考试日期：每年1、4、7、10月份考试，基本月数为满三个月，考试日期为当月中旬，调薪日为每年2、5、8、11月份初。
……

平时考核占总分数60%：
a．平时考核包括工作能力、工作态度、出勤状况、纪律性等，每月由门店干部打考核分数，并公布之。
b．计时服务员每月工作天数须超过15天，并根据考核分数，公平竞争当月最佳服务员选拔。
c．每一季考核平均分数为当季升薪考核分数之60%。

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