职位评估的基本原则(doc 15页)

职位评估的基本原则目录：
1、职位评估概述…………1
2、要素定义…………3
3、要素评级…………6
4、职位评估工作表…………10

 

职位评估的基本原则内容提要：
本评估方法着重于六个与职位相关的因素用以确定各职位的相对价值。
在选择因素的过程中，我们考虑到以下原则：
因素应反映公司的价值取向
因素应在一定程度上普遍适用于所有职位
因素应与职位相关
因素尽管可能相互关联，但不应在其涵义上有覆盖，否则将导致对于某些职位要素的“多重计算”
……

职位评估方法：
将各要素的定义及其内部层级相结合，便构成了公司的职位评估框架，具体请参见下一章。
依照此框架进行职位评估要求对各个职位针对各因素进行分析。评估最终产生了各职位按评估因素分析的一览表以及职位序列图。
而职位评估方案的设计应在全公司的层面上去平衡各运作单元/职能部门之间的相对关系。
……

影响/责任：
该要素通过下述两个维度来进行职位评估：
具体行为对实现组织、经营单位或部门目标并最终促成企业成功的潜在影响；
具体职位在实现相关结果的过程中所承担的职责。
影响的评估指标包括财政收入、资产、预算权、计划或项目管理权以及其它与该职位相关的重要评估参数。

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