生产计划员的行为标准(doc 9页)

生产计划员的行为标准内容提要：
1生产计划的制定和发放
1.1根据年\月销售计划制定主生产计划。
1.2根据主生产计划将零配件、原材料需求计划通知供应部。
1.3根据主生产计划制定日滚动作业计划并发放至车间。
1.4根据日作业计划向仓库开具生产配菜单。
1.5根据销售计划及时调整生产计划。
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1生产计划的制定和跟踪
1.1对制定的生产计划的执行和完成情况进行统计。
1.2对未完成的生产计划分析原因并及时调整。
2生产能力分析
2.1对常规产品的生产能力进行分析，参加常规产品的合同评审……

1生产计划的预测、制定和控制
1.1根据统计数据对生产计划进行预测，并计算产能负荷。
1.2根据生产消耗和计划制定采购计划。
1.3对生产进度偏差进行调整、分析，采取适时预防措施。
1.4对生产材料的异常损耗进行总结,提请车间采取预防纠正措施.

 

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