能力素质模型研究报告(ppt 151页)

能力素质模型研究报告目录：
一、能力素质模型概述
二、能力素质模型在人力资源管理中的应用
三、某某中央平台能力素质模型库
四、某某中央平台各岗位能力素质要求
五、某某中央平台能力素质模型的维护与调整

 

能力素质模型研究报告内容提要：
能力素质模型是将公司战略目标与一系列核心行为、技能和品质结合的模型。公司的员工需要在不同程度上具备某些能力组合，以保证公司的成功
科学的和能力素质模型可以用来回答以下六个问题：
公司需要哪些能力？
公司是否具有符合能力要求的员工？
哪些员工能从事并很好地完成具体的工作？
员工如何应对工作任务的变化？
公司如何组织合理的能力构建计划？
公司如何在事前采用自动化及预防措施解决这些问题？
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选择标准：
新招聘人员需要满足该职位的基本能力素质要求（如，70％以上的能力要求达到要求）
选择标准中软性能力（核心能力及通用能力）比硬性能力（专业能力）更应受到重视，因为硬性能力更容易从工作中获得
标准应基于工作及优秀地完成工作所需的能力
明确评估流程－如何依据标准对应聘者打分
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选择技术：为了确定应聘者是否满足能力要求，在选择技术设计时应基于能力素质模型以考核应聘者各方面的能力：
职位申请表/内部推荐书
心理测试、行为测试
能力测试（PC、数理、书面及口头知识）
电话筛选/面试
角色扮演/情景测试
团队讨论/观察/评估中心。

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