人力资源管理培训课程(ppt 44页)

人力资源管理培训课程目录：
1、人力资源管理在组织中的战略地位
2、人事管理
3、人力资源管理与传统的人事管理的区别
4、公共人力资源管理面临的挑战
5、惟有付高薪才能揽良才组织好政府
6、十万人申请纽约环卫局的千个职位
7、申请纽约警察职位的落选者举行游行
8、珠海“政府雇员制”九月启动
9、理念和内容的发展
10、管理的困境和出路
11、…………

 

人力资源管理培训课程内容提要：
企业的战略可以分为两类:
一类是企业发展战略;
另一类是竞争战略。
企业发展战略又可以分为稳定战略、增长战略和收缩战略。
竞争战略又分为集中战略、差异战略和成本战略。
……

集中战略下的人力资源管理：特别要注重知识的积累和培训工作。
差异化战略下的人力资源管理：重点应放在形企业管理力资源的差异化和多元化。
成本领先战略下的人力资源管理：关注人才选拔的配置，做到人与岗位之间的匹配，而不是搞人才高消费。
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公共人力资源管理面临的挑战：
公共管理的复杂性决定了对公共部门人员比私营部门人员更高的素质要求
市场竞争的多样化选择冲击着“官本位”的思想
公共部门人员需求的多样性和复杂性使管理面对更多的难题
公共部门人力资源管理的法制化决定了用人单位的自主性的削弱，缺乏必要的管理手段和方法
公共管理中绩效评估的难题使对人员的管理更难有显性的指标
传统文化中的劣根性（如轻法重情、复杂的人际关系等）制约着人力资源管理的规范化建设

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