人力资源战略与规划方案研讨(ppt 74页)

人力资源战略与规划方案研讨目录：
第一节人力资源战略
第二节人力资源规划概述
第三节人力资源需求与供给预测
第四节人力资源供需平衡分析

 

人力资源战略与规划方案研讨内容提要：
人力资源战略定义
企业根据内部和外部环境分析，从企业的全局利益和发展战略出发，充分考虑员工的期望，而制定的基于提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。
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人力资源规划与人力资源战略间的关系
人力资源战略与规划过程包括人力资源战略、人力资源规划和行动方案的制定。因此，在人力资源战略与规划中，人力资源的战略制约人力资源规划，而人力资源规划又制约具体的人力资源管理行动方案。
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是一种邀请在某一领域的专家或有经验的管理者对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化的方法
德尔菲法的具体规则
主持人通过问卷向专家提出相关的研究专题，请专家分别发表意见；
主持人把意见综合整理后，再反馈给每个人；
请他们重新作出分析和判断；
主持人再进行意见综合，再反馈给每个人。
如此反复，直到意见大体趋于一致。
德尔菲法的特点
各专家背靠背，互不见面；匿名方式；意见不断收敛。

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