某电气公司员工基本管理手册(doc 45页)

某电气公司员工基本管理手册目录：
I.某电气（中国）有限公司的价值观
II.某电气（中国）有限公司的目标
III.公司概述
IV.诚信：某公司的方针
V.聘用与离职
VI.工作时间
VII.报酬
VIII.休假
IX.员工福利
X.员工培训与发展
XI.奖惩制度及其他
XII.办公室规章
XIII.结束语

 

某电气公司员工基本管理手册内容提要：
人力资源
为某在中国实现业务宏图,制定与推广各种人力资源策略与方针;
为所在国执行官和 某国际部在中国的工作人员提供各种人力资源服务；
为业务部门提供各项人力资源服务：
－提供招聘及人力资源管理服务
－制定具有竞争性的薪酬福利制度
－提供集中培训及为培训发展项目提供重要服务
－建立人力资源有效流程和管理制度
－建立员工交流机制
－提供人才市场信息
……

财务、税务与行政后勤
帮助某中国和业务部门了解中国的财政和投资政策及规定，协助业务部门制定中国的财务战略；
为某中国、业务部门及工作人员在中国已经开展的业务和准备进行的新项目，提供一切与财务相关的服务；
在廉正教育和财务运营方面发挥重要的督促作用;
为某中国各业务部门在华开发业务提供税务方面服务；
为某中国所有工作人员和业务部门提供综合财务和行政服务,包括：
为保证一切与某中国相关的某中国和业务部门业务活动得以顺利有效的开展，对资金和设施进行合理的管理；               
在中国员工的福利待遇、外国员工的生活照顾、业务差旅费报销及办公设施和用具的提供等方面提供财务和行政服务；
……

某大家庭中的每个成员， 都有责任遵守我们的行为准则：
遵守一切适用的、指导我们公司全球业务经营活动的法律和法规。
处理所有某业务活动和业务关系时，要诚实、公正和可靠。
避免任何公私利益冲突。
培育公司内部人人机会平等的氛围。
致力于保障工作安全，保护环境。
通过各级领导的努力，建立并维护一个人人认同、推崇正直行为并身体力行的公司文化。

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