樊勇-企业如何做好员工激励(ppt 40页)
樊勇-企业如何做好员工激励(ppt 40页)内容简介
樊勇-企业如何做好员工激励目录:
第一节:制定正确的工作目标
第二节:一种分析自己的方法
第三节:员工激励-理论的应用
樊勇-企业如何做好员工激励内容提要:
制定正确的工作目标:
提水与修渠的不同:
判断财务收入的高低并不是看目前的收益,而是要关注财务收入是否是通过投资渠道的建立而获取的。
风险与利润的互为关系:
投入的高风险不一定获取高利润,但不投入一定不会有利润的获得。
……
制定正确的工作目标-案例学习:
缺少对产品的了解
产品说明书复杂难懂
产品多,新产品不断推出,来不及了解
没有故障分析方法
……
制定正确的工作目标-确定决策方案:
确定评估方法
能力评估
财力评估
资源评估
配合评估
时限评估
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