LKPI管理系统的详细介绍(ppt 31页)

LKPI管理系统的详细介绍目录：
1、LKPI指标体系概述
2、以LKPI为核心的管理系统
3、寿险二级机构个险LKPI的建立过程
4、寿险LKPI管理系统改革推广下一步工作计划

 

LKPI管理系统的详细介绍内容提要：
LKPI：
引导公司长期、持续地创造价值并能够衡量公司长期竞争能力的指标体系；
主要作用在于反映业绩发展趋势、衡量核心技能强弱、检验基础工作质量和评估改革推广成效
应用于对各层级贯彻执行公司战略的分析、指导、评估和考核。
……

以LKPI为核心的战略管理框架：
分解确定各层级战略目标
根据各层级战略实施关键因素制定LKPI评估指标
制订LKPI评估细则和考评办法
根据LKPI制定各层级中短期发展目标
将LKPI纳入机构评估和干部考评系统
资源配置以追求长期价值为原则
……

总结与回顾：
LKPI是一个战略管理系统，通过经营业绩、客户、经营流程和学习与成长这个四维的分析框架，将公司战略层层分解，与具体的经营管理工作相联结，从而有效地促进战略措施的贯彻执行
以LKPI为核心的战略管理是一个动态循环的过程，包括明确战略、分解战略、战略执行和战略检讨四个部分；
公司在LKPI四个方面的战略目标是：
经营业绩：业绩持续成长
客户：建立长期忠诚客户群
经营流程：完善核心流程
学习与成长：员工能力发挥

..............................