您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 岗位职责 >> 资料信息

某企业部门职能及职位说明手册(ppt 77页)

所属分类:
岗位职责
文件大小:
340 KB
下载地址:
相关资料:
企业部门,部门职能,职位说明,说明手册
某企业部门职能及职位说明手册(ppt 77页)内容简介

某企业部门职能及职位说明手册目录:
一、技术中心
二、科技信息部
三、技术开发部
四、技术管理部
五、检测室
六、纳米材料研究所
七、多功能中试厂
八、人力资源部
九、行政部
十、法律部
十一、总裁办
十二、财务部
十三、会计部
十四、审计部
十五、生产作业中心
十六、采购部
十七、分公司
十八、营销中心
十九、销售部
二十、市场部
二十一、区域机构

 


某企业部门职能及职位说明手册内容提要:
总裁对董事会负责,行使下列职权:
1、主持公司的生产经营管理工作,并向董事会报告工作;
2、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案;
3、拟定公司内部管理机构设置方案;
4、拟定公司的基本管理制度;
5、制订公司的具体章程;
6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以为的管理人员;
8、拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;
9、提议召开董事会临时会议;
10、董事会授予的其他职权。
……

公司内部事宜
组织筹备董事会会议和股东大会,准备会议文件,安排会务,负责会议记录,保管会议记录和文件,主动掌握有关决议的执行情况。对实施中的重要问题,应向董事会报告并提出建议。
为强化董事会的战略决策和导向功能,董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会要求,参加组织董事会决策事项的咨询、分析,提出相应的建议和意见。受委托承办董事会及其有关委员会的日常工作。
组织公司年度计划讨论会,撰写年度计划与预算大纲草案,并对最终预算进行备案。
协助董事、总裁及各级管理人员在行使职权时切实履行法律、法规、公司章程及其他有关规定。在知悉公司作出或有可能作出违反有关规定的决议时,有义务及时提醒,并有权向中国证监会及其他监管机构反映情况。
……

管理下属各部门
主持拟定与生产和营销相关的管理制度
管理、协调营销中心和生产作业中心的工作
协调公司生产与营销运作
管理监控生产作业中心与营销中心的工作执行情况,并提供必要的支持
拟订生产作业中心主任及营销中心主任的职位说明书
根据公司的权限设置,对下属部门经理的绩效做出评估,并提出奖惩建议
参与对总裁办主任的评估
根据公司的权限设置,参与下属部门经理职位的任免决定
完成总裁委托与自行发展的其它工作。


..............................