某房地产公司职权体系说明书(doc 20页)

某房地产公司职权体系说明书目录：
1、总则..........2
2、领导体制..........2
3、管理机构职权划分..........3
4、权限划分表..........3

 

某房地产公司职权体系说明书内容提要：
1总则
1.1适用范围：本说明适用于某房地产开发有限公司（以下简称公司）。
1.2目的：为明确划分公司各级管理机构的职权范围，提高经营管理效率，特作说明。
1.3职权划分层次：根据公司组织系统，职权分为董事长、总经理、副总经理（总工程师）、经理（主任）、员工五个层次，将各层人员的职权范围各作说明。
1.4本说明中所列的职权，各层人员均应切实履行，如遇特殊事件发生，需本着对公司负责的精神向上级请示后处理。
1.5本说明采用列举方式，其余未列举的事项，如已在本公司的各项规章中有所规定者，照规定办理。
1.6说明规定的事项，可视实际需要讨论修订。
2领导体制
2.1公司实行董事长领导下的总经理负责制，日常经营决策中的重大事项由总经理组织集体民主讨论决策。
2.2集体决策的机构是总经理办公会，组企业管理员是总经理、各副总经理和总工程师。总经理办公会由总经理主持召开，或授权常务副总主持召开。
2.3总经理办公会议事方式采用民主集中制，即对于所议事项，总经理办公会成员应积极发表个人意见，进行充分讨论，由总经理讨论意见基础上最终做出决定。
2.4需要总经理办公会集体讨论决策的重大事项是。

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