西安某物业公司薪酬与福利管理规定(doc 7页)

西安某物业公司薪酬与福利管理规定内容摘要：
1  总则
1.1 目的
确保实现经营管理目标，保证工资及工资性福利支出总额不突破预算。
1.2 制订原则
根据公司的发展要求、根据同行业工资等级标准。
1.3 指导思想
为建立高效激励的分配机制，建立创新精干的员工队伍，根据岗位责任大小划分层级，适当拉开收入差距；结合工作计划、收入指标、费用指标的完成情况，兑现考核工资；加大考核力度，充分发挥收入分配的激励机制。
1.4 薪酬体系由三部分构成：工资+企业福利+奖金
1.5 使用范围
公司所有员工，适用员工。
2  工资
2.1工资=固定工资+绩效工资=基本工资+岗位工资+绩效工资
2.1.1员工定资原则：公司对员工聘用可低职高资也可高职低资，其薪资根据具体岗位的不同而改变。
2.1.2 基本工资
根据员工的学历、职称、技术水平、任职资历、任职岗位将基本工资按岗位分为中层、高层管理人员、行政和事务管理人员、专业技术人员、操作人员。
a) 中、高层管理人员：部门副经理、部门经理、总经理助理、副总经理、总经理；
b) 行政、事务管理人员：文员、物业管理员、经营管理员、ISO9000质量员、资料管理员、文化管理员、出纳、人事专员、采购、库管等；
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