职务分析与职务设计(ppt 20页)

职务分析与职务设计目录：
一、工作分析（职务分析）
二、工作设计（职务设计）

 

职务分析与职务设计内容提要：
职务设计：是根据组织需要并兼顾个人需要，规定某个职务的任务、责任、权利以及与其他职务关系的过程。比如：对新设岗位的完整描述，或进行修改。
职务轮换的作用：
①可减轻枯燥感，
②培养员工的全局观念、提高组织凝聚力，
③还能培养多能工、通才，以适应变化，
④便于组织结构上调整，达到供需平衡，
⑤适才适用
⑥更公平合理地考核员工，
⑦防止部门主义，裙带关系。

 

..............................