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集团各部门职能与流程概述(ppt 52页)

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岗位职责
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集团各部门职能与流程概述(ppt 52页)内容简介

集团各部门职能与流程概述目录:
一、经营预算管理委员会核心任务
二、总裁行政助理核心任务
三、总裁公关助理核心任务
四、监察审计部核心任务
五、行政管理部核心任务
六、信息化管理部总监核心任务
七、物流管理部总监核心任务
八、物流管理流程
九、组织结构中的财务管理机构
十、财务管理部门核心任务
十一、....................

 

集团各部门职能与流程概述内容提要:
财务部管理总监:
核心任务/职责
按照国家法律法规,负责集团公司会计制度的制订、执行;
负责督导集团公司会计报表的编制、分析和上报
负责督导集团公司全面预算的管理与控制
负责组织制订集团公司资金使用计划和融资计划, 全面掌握资金流量、流向和资金需求量
负责集团公司的财务管理流程设计和企业成本核算管理工作
负责集团公司财务方面对外协调,负责指导集团资本运作和上市的筹备工作
对集团公司下属单位进行财务管理、监督、指导。
人力资源管理总监核心任务:
在企业内带领变革
高层经理的甄选
建立以绩效考核为架构的薪资制度
企业内管理人员管理能力的发展和领导力的训练
人力资源的多样化
提升顾客服务品质
建立具有激励作用的奖励与奖金制度
企业文化的改变和建设    
人力资源管理总监任职条件:
精通现代人力资源工作流程,管理办法,以及国家政策法规。
五年以上大型企业集团或外资企业人力资源管理经验。
商业管理或有关人事管理本科以上学历;
善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力。
开放、自信、主动、独立能力强。
作风严谨、敬业、责任心强,能承受工作压力,具有团队合作精神。
熟练应用计算机办公软件及互联网,英语水平6级以上。


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