人力资源管理技能分析(ppt 13页)

人力资源管理技能分析内容提要：
掌握与变革管理相关的概念。
确认变革管理的概念。
陈述用于管理变革的方法论。
陈述基本的项目管理技术。
陈述项目团队是如何组织和管理的。
贡献于变革管理的努力。
陈述组织变革的需要性。
描述变革对第一线和消费者的影响。
收集用以支持变革需求的资料数据。
参与并贡献于已有明确项目范围和成果的变革团队。
参与并贡献于变革努力的先行性测试小组。
使用基本的项目管理工具以确保变革项目能够按步骤进行。
在变革程序之内管理项目团队。
实行优胜的变更计划，其中包括对整个组织和外部的支持性。
领导项目团队是总的变革项目中的一部分。
如果需要的话，运用项目管理工具软件。
在目标人群中辨别出影响变革的阻力，并辅助决议的完成。

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