工作分析-人力资源活动的基石与导向(ppt 40页)

工作分析-人力资源活动的基石与导向目录：
一、工作分析的概念和作用
1、工作分析的定义
2、工作分析的常用术语
3、工作分析的作用
二、工作分析的目的与要素
三、工作分析的结果
四、工作分析的方法
五、工作分析、岗位责任制和要素体系的关系
六、建立和实行岗位责任制的形式与做法
七、工作分析案例

 

工作分析-人力资源活动的基石与导向内容提要：
工作分析的常用术语：
工作任务是为了明确的目的而进行的一个明确的工作活动。
一个工作包含很多职责，而每一个职责是由一定数量的工作任务所 组成的。
指个体在一段时间里所承担工作职责的总和。
一般我们也可以称之为工作。它是一组重要职责相似职位的总称。
指一组职务的总和。
指一个人曾拥有过的职位、担任过的职务和从事过的职业的系列总称。
工作分析的作用：
1）为编制人员提供了科学依据
2）为录用员工提供了客观标准
3）为确定员工的薪酬待遇提供了客观依据
4）为考核工作提供具体标准
5）简化工作与提高效率
6）有利于培训工作的进行 
7）改善企业内部的人际关系

..............................