管理技巧专题培训(ppt 30页)

管理技巧专题培训目录：
1、督导的角色和责任
2、授权技巧
3、激励技巧

 

管理技巧专题培训内容提要：
授权六步骤：
第一步：仔细选择工作
第二步：仔细选择人选
第三步：准备人选
第四步：工作指引
第五步：确认理解
第六步：跟进
授权不足的原因：
不可接受的原因：
懒惰的团队
不愿意告诉别人如何做
自己不知道如何完成任务，故不让其他人参与
不放心，认为被授权人没有能力

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