某企业基础知识管理培训(ppt 35页)
某企业基础知识管理培训(ppt 35页)内容简介
某企业基础知识管理培训目录:
一、知识管理
二、知识管理的目标
三、知识管理的原则
四、积累原则
五、共享原则
六、知识管理和信息管理的关系
七、知识管理部职责
八、知识管理部工作目标
九、研究发展部职责
十、培训部职责
某企业基础知识管理培训内容提要:
知识管理
知识管理就是对知识的管理。
对企业而言,知识管理是一种全新的管理模式,其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源,把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。
积累原则
咨询公司的秘密在于从客户那里学到知识,再把它卖给新的客户。
咨询公司的高额收费来自于长期的知识积累。
共享原则
知识共享可以使每一个新项目的运行都建立在公司的经验和知识的基础之上。
知识就是力量,力量不是来自于保密的知识,而是来自于共享的知识。一家公司的价值观和奖励制度应该反映这个观念——Bill Gates
Lotus在对职工进行业绩评价时,知识共享占了25%的份额。
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