建立业绩管理体系的意义与目的(ppt 134页)

建立业绩管理体系的意义与目的目录：
1、建立业绩管理体系的意义和目的
2、建立业绩管理体系的准备工作
3、业绩管理的流程

 

建立业绩管理体系的意义与目的内容提要：
理解部门工作使命应注重的问题：
理解部门在组织中处于何种定位？
部门的主要日常营运工作是什么？
该部门实现了组织中的哪些战略目的？
在建立业绩管理体系前应首先决定的问题：
业绩考核的形式
对中高层管理人员签署业绩合同
其下人员不签署正式合同，但都有与工作岗位相符的具体的业绩考核依据
业绩考核的工具
尽可能使用可量化的关键业绩指标
职能部门可增加工作目标设定来衡量难以量化的工作效果

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