店面管理部的工作手册(doc 36页)

店面管理部的工作手册目录：
第一章部门职能及机构设置----3
第二章岗位职责与任职条件----4
第三章员工培训与考核--6
第四章销售指标及考核--6
第五章营业员的调整与选择----7
第六章营业店开设与调整-------8
第七章营业店工作程序--9
第八章例会及考勤管理-11
第九章服务规范及店容管理---12
第十章营业款管理----14
第十一章票据管理-15
第十二章营业店货物管理16
第十三章信息收集和反馈17
第十四章工作计划和总结制度--18
第十五章附则-------19

 

店面管理部的工作手册内容提要：
店面管理部经理岗位职责
1、下达和检查各大区店面的各项经济指标；
2、掌握各大区营业店经营状况，对营业店的调整和发展提出方案；
3、制定、调整和检查各项规章制度和业务程序；
4、负责本部门人员的管理、培训和考核；
5、负责对外和与公司其他部门的协调，处理意外情况；
聘用条件：
年龄40岁以下，当地正式户口，市场营销专业大本以上学历，有8年以上的店面管理与动作经验，应具备本行业的专业知识，个人素质好，身体健康。

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