企业人事招聘制度及招聘流程分析(doc 16页)

企业人事招聘制度及招聘流程分析目录：
第一章 招聘需求...............2
第二章 招聘政策...............2
第三章 招聘程序...............3
第一条 招聘需求...............3
第二条 招聘申报手续。...............3
第三条 内部招聘程序...............3
第四条 外部招聘程序...............4
第五条 试用...............4
第六条 最终聘用...............5
招聘流程...............7
一、员工招聘工作流程...............7
二、员工招聘流程相关规定...............7
三、人员甄选...............8
四、招聘评估...............9
五、招聘流程图...............10

 

企业人事招聘制度及招聘流程分析内容提要：
招聘需求
第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工调动、退休、晋升等原因。
第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。
第三条 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。
第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如大学毕业生、专门技术人才等。
招聘政策
第一条 招聘工作原则
1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。
2、考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。
3、择优录取。
第二条 人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。
第三条 招聘方式：
人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。
内部招聘。内部优先征聘，一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。
外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网站发布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。
职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。

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