员工入司培训流程(doc 42页)

员工入司培训流程目录：
1、入司培训流程
2、入司培训需求申报表
3、入司培训通知书
4、入司培训资料签收单
5、培训须知
6、拓展训练教案

 

员工入司培训流程内容提要：
工作导师见面会:
1）根据见面会、体检及培训结果发导师确认表到相应部门
2）作好相应准备工作：落实导师情况、通知相关与会人员、布置见面会会场、作好导师座签
3）组织导师与学员见面交流
领导及工作导师入场（学员起立鼓掌欢迎）---领导及工作导师就坐---培训专干宣布会议开始---介绍各位领导和工作导师---张正华老师讲话---人力资源部负责人讲话---学员代表发言---与会最高领导讲话---工作导师与学员座谈交流（穿插文艺娱乐表演）---结束。
培训有关活动:(演讲赛、辩论赛、企业文化研讨会等)
1）将相关资料、活动要求安排到班干部、寝室长
2）调动所有学员积极参与到培训活动中来，并作好相关记录
3）选好主持人，做好相应指导工作
A、演讲赛程序：领导、评委入座---主持人宣布开始---介绍各位领导、评委---介绍参赛选手---说明比赛要求及评分标准---进行比赛---领导讲话---宣布获奖结果、颁奖---结束。
演讲赛活动有关表格见附表（9-11）（选手名单、；选手评分表；演讲赛要求及评分办法）
B、辩论赛程序：领导、评委入座---主持人宣布开始---介绍各位领导、评委---介绍正反双方辩手---说明比赛程序、要求及评分标准---进行比赛---宣布比赛结果、颁奖---结束。
辩论赛事项及有关表格见附件（12-13）（辩论赛说明；评分表）

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